Essere agili non significa essere reattivi: l’agilità può essere uno strumento che va oltre il marketing e potenzia l’intera attività in tempi incerti. Ma come si passa da reazioni istintive temporanee a risposte strategiche con l’agilità del marketing?
I leader di marketing di oggi sanno che l’agilità non è più un concetto teorico. L’agilità di marketing è essenziale per la capacità di un marchio di sopravvivere e prosperare, e la massiccia trasformazione stimolata dalla pandemia di COVID-19 ha reso il marketing agile più importante che mai.
Marketing agile: significato e valore di una strategia basata sul tempo reale
Nel contesto del marketing, “agile” significa utilizzare dati e analisi per trovare continuamente opportunità o soluzioni promettenti a problemi in tempo reale, distribuire test rapidamente, valutare i risultati e iterare rapidamente.
Su larga scala, un’organizzazione di marketing agile e altamente funzionante può eseguire centinaia di campagne contemporaneamente e più nuove idee ogni settimana.
È interessante notare che rimanere agili può essere confuso con l’essere reazionari. Piuttosto, l’agilità dovrebbe essere pensata come una risposta strategica. Invece di permettere al cambiamento che sta accadendo intorno a te di dettare come cambierai e ti adatterai, devi prendere il controllo della preparazione per il cambiamento che è quasi certo che si svilupperà.
I marchi oggi devono gestire le incertezze con attenzione, precisione e diventare guidati dall’intelligenza non solo per rimanere al top, ma per sopravvivere. Tenere il passo con il livello di cambiamento continuo richiesto dal marketing agile non è privo di sfide, soprattutto nel clima odierno. Ma questo non significa che non si possa fare.